11月5日—11月7日，總公司工程部、物資材料部、安監(jiān)部、試驗室組成聯(lián)合檢查小組，在總公司總工程師孫海濤、副總經(jīng)理孟慶波的帶領(lǐng)下前往德州境內(nèi)各工程項目開展檢查指導(dǎo)工作。
本次檢查主要是為掌握各工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全以及物資設(shè)備管理情況，控制工程管理風(fēng)險，提高項目管理水平。檢查期間，檢查小組先后來到S240鹽濟(jì)線樂陵繞城段改建工程項目、濱德高速樂陵東互通立交工程項目、濟(jì)聊高速公路潘店互通立交工程施工PDSG-1標(biāo)段、夏津縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目、國高德上線京臺高速至G105段項目、平原縣2019年農(nóng)村公路提檔升級工程、紅磨坊混凝土生產(chǎn)基地等項目開展了現(xiàn)場檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查。
現(xiàn)場檢查期間，檢查人員深入到施工一線，仔細(xì)查看了各工程施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理情況及各工序施工水平，詳細(xì)了解了施工所面臨的難 點問題，并同相關(guān)負(fù)責(zé)人員交流經(jīng)驗與意見。
內(nèi)業(yè)檢查過程中，檢查組人員對照檢查內(nèi)容對各項目的試驗資料，施工記錄資料等資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，檢查組對內(nèi)業(yè)資料中存在的疑問，詳細(xì)地詢問了內(nèi)業(yè)資料管理人員，并對存在的問題進(jìn)行了細(xì)心的輔導(dǎo)。
通過季度檢查，進(jìn)一步提高了項目部管理人員的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，為總公司進(jìn)一步強化管理能力，實現(xiàn)降本增效貢獻(xiàn)了積極力量。